今年以来，商投集团慧达粮贸公司持续推进人才强企战略，以推进公司人才队伍知识结构优化、综合素质提升为目标，坚持“按需施教、注重实效”原则，从规范化党建学习、精细化培训内容、多元化培训方式、实绩化培训效果四个举措入手，打造“系统性、全覆盖、多元化”的培训体系，为公司发展强化“内功”、筑牢“根基”。

聚焦规范化理论学习，提升党建引领力。公司党支部坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，持续用党的创新理论凝心铸魂。严格落实“第一议题”“三会一课”、主题党日等组织生活制度，持续巩固主题教育成果，强化党纪学习教育，常态化纵深推进“三抓三促”行动，围绕中心工作，建清单、明责任、强闭环，不断丰富学习教育载体，推动全体党员在严肃认真的党内政治生活“大熔炉”中淬炼思想、锤炼党性，并将党的创新理论、党纪法规学习与市场调研、业务开展、检视整改、建章立制等相结合，确保学深悟透、以学促干。

聚焦精细化培训内容，激发经营保障力。探索建立以需求为导向的培训长效机制，每月有针对性的将业务中暴露出的短板问题纳入月度培训，广泛征集员工需求，量身定制培训计划，持续优化不同岗位技能培训课程，实现公司中高层、业务骨干以及新入职员工课程全覆盖，实现从传统“大水漫灌”式无差异培训到“精准滴灌”式个性化定制培训的转变，切实满足不同领域、不同岗位、不同层级多样化培训需求，截至目前，累计开展专项培训20余场，培训干部职工百余人次。

聚焦多元化培训方式，增强业务战斗力。坚持“管用适用有效”原则，拓宽学习渠道，延伸学习阵地，采用“线上+线下”“互动教学+实践历练”相结合的方式，全方位开展体验式、沉浸式、实景式培训，有效促进培训质效齐增。结合业务实际，利用集团“英盛网”学习平台，采取网络录播课、必修课程跟踪考试等形式开展线上培训学习，有效满足职工差异化技能提升需求。创新“同事互动课”“办公室小课堂”等学习载体，采用“专题课堂+案例引入+研讨交流”培训方法，由业务负责人围绕业务模式、贸易链条、货款收付、收益测算、风险把控等主题授课，将“被动接受”转变为“主动学习”，掀起全员参与、以讲促学、教学相长的业务技能提升热潮。

聚焦实绩化培训效果，强化成效感染力。坚持向“实绩”问效，建立培训档案，形成“统筹推进、多向发力、严抓实效”培训机制。针对经营管理、风险防控、安全防控等专项培训，通过现场提问、实际操作等方式，强化培训实效考核检验，把好“检验关”，提升“实操力”，构筑“防火墙”。完善效果评价体系，全方位掌握干部职工培训效果、培训反馈，进一步巩固干部职工教育培训成果，确保教育培训真正实现为全体干部职工“充电赋能”。